| Unidade Curricular: | Recursos Humanos | ||||||||||||||||
| Ano: | 2 |
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| Semestre: | 2º Semestre |
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| Área Disciplinar: | Soc., Est. Cult. e Ges. das Act. Físicas e do Des. |
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| ECTS: | 6.0 |
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| Regente: | Rui Jorge Bértolo Lara Madeira Claudino |
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| Objectivos: | Conhecimento das condicionantes de contexto, para a gestão dos recursos humanos (rhs) do desporto Conhecimento e domínio das técnicas e práticas de gestão de rhs do desporto; Conhecimento e domínio da aplicação das novas tecnologias de informação na gestão de rhs do desporto. |
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| Conteúdos Programáticos em Syllabus: | 1. O gestor numa época de mudança 1.1 Os choques e desafios competitivos 2. A gestão estratégica 2.1 Formulação estratégica 2.2 Variáveis de implementação 3. Análise do fluxo de trabalho 3.1 Técnicas de análise 4. Definição de cargos 4.1 O modelo das características do cargo 5. Análise e descrição de cargos 5.1 O processo de análise de cargos 5.2 Descrição e especificação de cargos 6. Planeamento 6.1 Previsão de rhs 6.2 As técnicas de previsão de rhs 7. Recrutamento 7.1 Mercado de rhs e mercado de trabalho 7.2 Recrutamento interno e externo 7.3 Técnicas de recrutamento 8. Selecção 8.1 Técnicas de selecção de pessoal 9. Avaliação do desempenho 9.1 Técnicas de avaliação do desempenho 9.2 O desempenho dos gestores 10. Treino e desenvolvimento 10.1 Treino e desenvolvimento de pessoas 11. Remuneração 11.1 Tipos de recompensas 12. Sistemas de informação 12.1 Tipos de dados dos rhs 12.2 Software e hardware 13. Sistemas de trabalho de alto rendimento (STAR) |
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| Avaliação: | O ensino é realizado através de aulas teóricas, teórico-práticas e práticas, pois os conteúdos têm uma componente de aplicação não só conceptual mas, também, metodológica e operacional. As aulas teóricas são exclusivamente expositivas, para transmissão das principais temáticas da gestão de pessoas. Nas aulas teórico-práticas são apresentados estudos de caso, para exemplificar e discutir a aplicação de conceitos, metodologias e práticas. São ainda apresentados e discutidos trabalhos de grupo, realizados pelos alunos. Nas aulas práticas os alunos aprendem a utilizar aplicações informáticas, nomeadamente software para planeamento e gestão de pessoas em projetos, sistemas de informação, para gestão de rhs e sistemas de e-learnning, para gestão da formação de rhs. Na avaliação contínua são realizados 2 testes online, através da aplicação web Agon e um trabalho de grupo. Os alunos que optam por avaliação final, terão de realizar um teste escrito e uma oral sobre toda a matéria. |
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| Bibliografia: | Armstrong, M., A Handbook of Personnel Management Practice, Ed.: Kogan Page, London Bohlander, G., Snell, S., Sherman, A., Managing Human Resources, ITP Carrel, M., Elbert. N., e Hatfield, R., Human Resource Management: Global Startegies for Managing a Diverse Workforce, Prentice Hall Cascio, W., Managing Human Resources - Productivity, Quality of Work Life, Profits, McGraw-Hill, Inc Chiavenato, I., Gestão de Pessoas, Campus DeCenzo, D., e Robbins, S., Personnel/Human Resource Management, Second ed., Prentice Hall Dessler, G., Management – Leading People and Organizations to the 21st Centuary, Prentice-Hall Mintzberg, E., The Nature of Managerial Work, Prentice Hall Noe, R., Hollenbeck, J., Gerhart, B., Wright, P., Human Resource Management – Gaining a Competitive Advantage, Irwin Sherman, A., Bohlander, G., Snell, S., Managing Human Resources, Shout-Western College Publishing Chelladurai, P., Human Resource Management in Sport and Recreation, Human Kinetics. |
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| Programa em formato pdf: |
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