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1º Semestre

Soc., Est. Cult. e Ges. das Act. Físicas e do Des.

9.5

Abel Hermínio Lourenço Correia

A disciplina de organização de desporto garante o conhecimento organizacional de diferentes organizações do desporto e de atividade física através do processo de investigação:
- Conhecer as diferentes organizações do desporto que configuram o sistema desportivo português: administração pública, organizações privadas com fins lucrativos e organizações privadas sem fins lucrativos.
- Dominar conhecimentos específicos da gestão das organizações do desporto.
- Desenvolver competências no âmbito da investigação.
- Estimular o trabalho em equipa e o aperfeiçoamento da intervenção pública.

Competências:
- Conhece diferentes organizações do desporto.
- Domina e aplica conhecimentos específicos da gestão das organizações do desporto: situação desportiva.
- Apresenta capacidades de investigação.
- Trabalha em equipa com sucesso.
- Apresenta qualidades de orador.

1. As organizações do desporto: as públicas e as privadas com e sem fins lucrativos
2. As organizações da atividade física
3. A investigação e a intervenção pública
4. Modelo conceptual: Levantamento e análise da situação desportiva
4.1. Sistema físico
4.2. Sistema político
4.3. Sistema económico-financeiro
4.4. Sistema social
4.5. Sistema cultural
4.6. Sistema humano
4.7. Sistema material
4.8. Sistema orgânico
4.9. Sistema normativo
4.10. Sistema atividades

Os métodos de ensino abordam diferentes metodologias como acima indicado e tratam os conteúdos referidos no programa. Permitem-se assim diversas abordagens:
1 – De assimilação direta de conteúdos
2 – De pesquisa através de meios eletrónicos nas redes globais
3 – De tipo indireto por meio da solução de problemas de desenvolvimento afetos a setores ou organizações desportivas.
A simultaneidade ou variação de aplicação dos diferentes métodos propostos permitem uma abordagem completa originadora de vários pontos de vista e de análise que, por esse motivo, se completam.

Correia, A., Sacavém, A., Colaço, C. (Editores) (2008). Manual fitness & marketing. Lisboa: Visão e Contextos.
Cunha, P., Rego, A. & Cardoso, C. (2007). Tempos modernos: Uma história das organizações e da gestão. Lisboa: Edições Sílabo.
Daft, R. (2002). Organizações – Teorias e projectos. SP: Thomson Pioneira.
Mintzberg, H. (1995). Estrutura e dinâmica das organizações. Lisboa: Publicações Dom Quixote.
Morgan, G. (1986). Images of oganization. Beverly Hills: Sage Publications.
Pires, G. (2007). Gestão do desporto. Porto: Porto Editora.
Santos, E., & Correia, A. (2011). Evolução do fitness em Portugal: Mudanças e desafios. Lisboa: Visão e Contextos.
Slack, T. & Parent, M. (2006). Understanding sport organizations. Second Edition. USA: Human Kinetics.
Westerbeek H.; Smith, A. (2003). Sport business in the global marketplace. New York: Palgrave Macmillan.