| Objectivos: | 1. A formação de agentes qualificados de nível superior, com capacidade de dirigirem e desenvolverem processos no domínio da Gestão dos diferentes tipos de Espaços e Complexos Desportivos, particularmente ao nível da conceção, execução, direção e intervenção sobre as instalações desportivas e outros tipos de espaços codificados para o Desporto.
2. Pretende-se que os estudantes dominem os contextos, os fundamentos, os conhecimentos teóricos e teórico-práticos, os principais instrumentos de análise e de intervenção, os processos, as técnicas e a normativa necessária ao exercício de competências superiores no domínio da gestão das instalações e Espaços para o Desporto.
3. Pretende-se ainda que manifestem a correspondente capacidade de introduzirem dinâmicas inovadoras e de qualidade interventora, na gestão dos espaços e das atividades que neles decorrem. |
| Conteúdos Programáticos em Syllabus: | 1 – Conceitos, Tipologias (Espaços e Instalações) e funcionalidades;
2 – Legalidades;
3 – Processos de Gestão:
- Indicadores-base: Espaço; Tempo; Recursos Materiais, Humanos e Financeiros; Informação.
- Tipos e Complexos: pública, parcial, concessionada e privada cooperativa. Públicos, Privados, Cooperativos, Clubes, SAD’s, SDUQ’s, Organizações comunitárias, religiosas, etc. Salvaguardas e Contratos.
4 – Gestão dos espaços: Vocações. Usos. Tipologias. Competição. Matrizes SWOT e BCG.
5 – Programação: ações, programas e projetos. Processo de decisão. Gestão de Tarefas.
6 – Gestão da Manutenção e Logísticas desportivas: Estratégias contínua e periódica, específica. Normas: Higiene, Segurança, prevenção, acautelamento e socorro: procedimentos, etc. Conforto: geral, estético, acústico e auditivo, térmico, higrométrico,e quinestésico. Desconforto. Desafogo. Especificidades.
7 – Económicos: Ciclo de Vida; receitas e despesas. Gestão de Fluxos: Indicadores. Contabilização desportiva de espaços naturais.
8 – Gestão da Qualidade/Inovação nas Instalações e Espaços Desportivos – Conceito, Tipos, Normas, Processos, Diagramas, Matrizes e Casos. EFQM,CAF, TQM, CSR. Incorporações tecnológicas. |
| Avaliação: | São desenvolvidos:
1. Trabalhos sobre Espaços e Instalações Desportivas, pelo contacto direto dos estudantes com uma organização desportiva particular, designadamente uma coletividade, empresa ou outra entidade desportiva, onde são aplicados os conhecimentos veiculados, através de:
a) Elaboração de Produtos dirigidos à gestão de utilizações específicas.
b) Pesquisas, Relatórios ou Apresentações sobre Espaços ou instalações Desportivas.
2. Exame Escrito ou realização de trabalho definido. |
| Bibliografia: | Cunha, L.M. (2007), Os Espaços do Desporto - Uma Gestão para o Desenvolvimento Humano, ed. Almedina, Coimbra, 2007, ISBN - 13:978-972-40-3245-0.
Cunha, L.M. (1997), O Espaço, O Desporto e o Desenvolvimento, ed. FMH-UTL, Lisboa, 1997, ISBN 972-735-095-X.
Lopes, Albino; Capricho, Lina (2007); "Manual de Gestão da Qualidade", Lisboa, Ed. RH, 1.ª Edição, ISBN 978-972-8871-13-0.
Farmer, Peter; Mulrooney, Aaron; and Ammon, Rob Jr. (1996), Sport Facility Planning and Management, Fitness Information Technology inc., Morgantown, USA
Loret, Alain et al. (1993), Sport et Management – de l'Éthique à lá Pratique, Dunod, Paris, 1993
Soares, P. M. (2007), MEDE: Modelo de Excelência no Desporto, APOGESD, ISBN: 978-989-95417-0 |
