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1º Semestre

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6.0

António Fernando Boleto Rosado

Esta unidade curricular envolve uma reflexão sobre a problemática da liderança e procura destacar um conjunto de conceitos essenciais para a sua compreensão, debruçando-se sobre as múltiplas teorias da liderança e destacando as limitações do pensamento tradicional sobre liderança, evidenciando novas facetas da sua identidade e as suas características atuais.

PARTE I – A Liderança enquanto Fenómeno
1. Abordagens epistemológicas à Liderança
2. A liderança como fenómeno complexo
3. Definições de liderança
4. Rede nomotética da Liderança
PARTE II – As teorias da liderança
1. Múltiplas teorias e uma identidade
2. Teorias Clássicas da Liderança
3. Liderança Distribuída e Elusiva
4. Liderança Relacional
5. Liderança Ética e moral
6. Lideranças neo-carismáticas
7. Avaliação da liderança: instrumentos e procedimentos
8. A liderança no ambiente desportivo.
PARTE III – Relações Interpessoais 
1. Orientações gerais otimizar a relação interpessoal
2. Clima Organizacional
3. Otimização dos processos de comunicação

Teste escrito (50%) + trabalhos individuais (50%) ou exame final.

Bass, B. M. 1985. Leadership and performance beyond expectation. New York: Free Press.
Baxter, Leslie A., and Dawn O. Braithwaite, eds. 2008. Engaging theories in interpersonal communication: Multiple perspectives. Thousand Oaks, CA: SAGE.
Bennis, Warren. 1989. On Becoming a Leader. Reading, MA: Addison-Wesley Publishing Co., Inc.
Ladkin, D. ().Rethinking Leadership: A New Look at Old Leadership Questions. New Horizons In Leadership Studies. Edward Elgar. Cheltenham, UK , Northampton, MA, USA.
Hunt, J. G. 1991. Leadership: A New Synthesis. Newbury Park, CA: Sage Publications.
Parks, J., Quarterman, J., & Thibault, L. (Eds), (2007). Contemporary sport management (3rd ed). United States: Human Kinetics.
Rosado, A. (2017). A Liderança dos Treinadores: entre o desejo e a possibilidade. Revista Portuguesa de Ciências do Desporto, 17, 234-247.